工廠開放日

上星期六，IET一班工程師到我的工廠考察(訪問)。我特意提早半小時回廠先走一轉，以作預備。然而要在短短的幾小時內將我的管治理念交代清楚，實不容易。因為對方一行四十多人都來自不同的背景，當中有大學老師、有公務員也有自己創業的。而我也保持一貫作風－邊行邊傾，有問必答。

整體來說，我甚為欣賞他們的發問精神，他們的問題可說一個接一個。上至管理策略、產品設計、生產流程；下至員工管理，人才培訓等等的範疇，每人都有自己的興趣及心得，途中不斷地發問與交流。

整個行程大約花了兩至三小時，總結來說，他們對品質的要求、流程的清晰度、新科技的應用（如：RFID）和日本式的管理這幾方面特別感興趣，而他們每一個問題都令我有所反思。多得他們「打爛沙盤問到篤」，我才有機會重溫及整理一下我對工廠的管治模式。

這次被考察: ) 及被訪問: ) 的經驗 ，我覺得很有意思，我想，不如日後舉行定期考察團，又或者廠房開放日，這不失為一個好的構思。如有人想來參加，大可找我報名。