沙漠變都會 杜拜堪借鏡

刊登於2007年1月16日香港經濟日報 A31 版


早前筆者看過一本書名為《前進杜拜 一門全球必修的新顯學》，講述杜拜的經濟奇蹟，及其近年的發展路向。筆者也聽說有不少工程師朋友，都紛紛跑往杜拜「掘金」去了，看來杜拜恍似是機遇處處。然則杜拜的成功對香港又有著甚麼啓示？它的經歷能啓發香港再締造經濟奇蹟嗎？

招兵買馬 打造城市品牌
七十年代，杜拜是個沙漠城市，氣溫動輒高達攝氏五十度，加上缺乏天然資源，發展基礎大有限制。但時至今日，杜拜已儼然變成了「海灣地區的香港」，這當中又倚仗著些甚麼？根據作者所述，是人才。杜拜在過去的數十年積極向外吸納人才，如今八成半人口來自一百八十個國家，阿拉伯人反過來只佔少數。加上它早在九十年代便趕上了知識經濟潮流，把城市建設成為商業灣、網絡城和媒體城，讓遊客可以享受到高科技的優閒，是以每年有逾六百萬遊客慕名而至，遊客數目竟是本地人口的五倍以上。

杜拜不單是個旅遊城市，它更是中東的物流貿易中心。能有今天的成績，就要拜天然資源匱乏所致，迫使杜拜的領導者要向同樣缺乏資源的亞洲四小龍取經，開創出同一樣的經濟奇蹟。還有，是領導人深明人才的重要性，特別把本地人才送往海外學習，也以高薪在世界各地網羅人才，而對外地的技術白領更是禮待有嘉。

相比下，香港政府似乎未有著力在外地招兵買馬，我們只是被動的等人才來港，也沒有特定計劃去吸引留學生回港，致令不少人才流失，筆者就聽說香港現時優秀的工程師也都跑往杜拜去了。要保持競爭力，香港政府的人才政策是否需要更具彈性？

杜拜的領導人在考察各地時，也明白到各項稅務及保護措施，會令投資者卻步，故此致力去除保護措施，沒有設置外匯管制，讓貨幣可以自由兌換。在高度自由競爭下，杜拜經濟在不住進步，而外資也樂意在杜拜投資，零關稅更使杜拜成為中東的物流中心。杜拜更是阿聯酋中治安最好的城邦，而各樣的自由亦不遜於香港。

杜拜的成功，說明了自由經濟對香港是何等重要，但本地政府的政策似乎有朝向福利主義之傾向，當中之落差可說十分明顯。我們的政府應該要重新想想，香港賴以成功的要素是甚麼，切莫讓那些只為選票的政客所拖垮。

另方面，來自德國海德堡的教授指出，杜拜的成功，在於以「杜拜」這品牌來推銷。杜拜的地標「帆船酒店」，便是全球杜拜信眾膜拜之地，這所七星級酒店，房間至少要半年前預訂，雖然收費高至逾港幣萬多元，但高科技通訊設備、極盡奢華的裝潢，便足以讓人們「成世人點都要豪一次」。杜拜的定位正好讓香港反思何為市場定位。「亞洲國際都會」，說實在的是面貌糢糊，政府實在應好好想想，香港是應該推銷怎麼樣的品牌，我們是不是真的能為遊客創造價值。

堅持做第一 大搞高科技

杜拜的領導人早在七十年代便開始研究如何創造市場需要，在經過三十多年努力後，他們做到了。他們認為沒有人會記得誰是第二個登陸月球的人，故此堅持要做樣樣第一，決心要令杜拜做到頂級的，帆船酒店及酋長皇宮酒店便是當中佼佼者。講享受、講生活，沒有IT 是不行的，這個沙漠之邦同樣是個數碼城市，杜拜趁著知識型社會機遇，吸納各地企業到彼邦搞科技，讓它能走在時代最尖端。杜拜現時還在大興土木，希望能延續其優勢。

同樣地，香港的科技發展也不能停下腳步，否則逆水行舟，不進則退，要是落後於大勢，要追趕便得花費不少功夫了。

其實什麼購物中心、豪華享受、沙漠中的滑雪場等，都不過是人工堆砌而來，但為甚麼仍能吸引遊客呢？在新鮮感過後能否延續奇蹟，領導人要深思的課題，但，只要有決心、有長遠的眼光，機會總是可以創造出來的。

而筆者也相信，香港他日也可以創出另一高峰的。