支持青年人探索多元文化

當大家談及對現今青少年的印象，似乎普遍都是負面居多，多個月前，恆隆的陳啓宗更指「一蟹不如一蟹」，結果Roundtable 就索性搞一個名為「蟹族大反擊」的活動，並指出今日的青年人是上一代所教導出來的，各位「蟹族」也可以對社會作貢獻。由於可以Roundtable 各位青年人不單有一定膽量，而且有一定的承擔，我亦有幸能夠和這些熱血青年聚首一堂，聽聽他們的目標與理念。

Roundtable 組織鼓吹多元文化，這樣青年才會有各式各樣的理念，有自己的一套觀點，我們的社會就會因此百花齊放。Roundtable 希望增加他們在社會的認受程序及提昇香港學術水平。我覺得香港在知識型經濟的發展路途上，實在需要不同的人才，學術發展當然是不可或缺，因為不少創新思維及技術，都是學術、業界及民間組合的結晶，而多元文化亦有助活出新的創意。

談到Roundtable 的未來三年至五年的發展，他們說兩年前根本沒有預計像今天的成果，故此前路仍在摸索，暫時是以企業、非政府組織及咖啡店三條腿走路。在企業方面，是以研究及籌辦青年人項目為主。他們會找相關範疇的專家負責各研究項目。由於香港有不少的研究機構，不少專家都會是被「羅致」幫忙的對象，希望Roundtable 能培養出自己的研究隊伍，將自己人才培育成專家，這才有利他們突圍，以及日後的發展。

由青年人為青年人籌備活動，的確是一個好嘗試，相信各項目應該更合青年人的口胃，而且透過反思，青年人更會了解自己身處的社會及個人的位置，相信他們能與時並進。

要營運這個七百多人的組織，殊不簡單，他們不如商會般有固定的贊助，加上青年朋友每月薪金不多，未必有太多「閒錢」可以回饋。再者，青年人的社會網絡未必足夠尋找社會賢達的慷慨捐輸，故此，要籌集足夠的營運經費，確實是考驗重重。相信憑著青年人的幹勁、決心及熱誠，他們有機會解決所有問題，而我也樂意支持。

看見他們，就想起自己當年誤打誤撞開公司的日子，當初欠缺周詳的計劃，故此交了不少「學費」才做到今日的成績，路雖然不易走，但也走過了。希望Roundtable 諸位青年人他日無論遇到任何困難也要堅持理想，活出他們的路。

會面之後，他們送了很多本其出版著作給我，看來，我這個聖誕及新年假期不愁沒充分的精神食糧了。

註: 相片左起: Roundtable 沈旭輝、Simon Tang、我及Teresa Tsang)

與科技人飯局

星期二參加了Industry Strategy Symposium，在這個充滿渡假氣氛的屯門黃金海岸，似乎對「腦震盪」特別有利，各人在會後的飯局均暢所欲言，談談中港科技未來，連趕著回市區的同業也願意多留一會。來自中港台的科技人，包括SEMI China會長Mark Ding, 中國電子商會的副主席 Ning Wang，SMIC上海Charles Huang,台灣Fabless Semiconductor Association 執行董事 Dr. Jeremy Wang，以及匯賢智庫的葉劉淑儀及其他香港科技同業等，十分熱鬧。

說回科技，不知道大家是否記得SMIC，本來它可以是一間香港公司，最後選了在上海落地生根，不得不說可惜。而當年負責拉紅線的田長霖亦已仙遊。這是代表香港科技沒將來嗎? 這又不是，香港科學園也成立四年了，而當晚飯局也有不少是科學園的企業精英，其中一名更是史丹福大學回流香港的高材生，並曾在矽谷打滾十多年，他的企業有望步晶門科技後塵，成為另一間出色的科技上市公司。我相信隨著更多海外科技公司搬到科學園，及更多海外科技精英回流闖一番事業，未來將會有更多分拆出來的科技企業，令香港科技界有望穩步上揚的發展。

此外，大家也就中港台的科技作比較。他們說台灣雖然在科技發展經驗較多，中研院也有數十的歷史，但是要將台灣的一套全盤搬到香港或內地是行不通的，因為台灣廠家的營運有自己的獨特之處。在內地營商也有自己的一套遊戲規則，故此，需要互相適應，並加以利用，才可以取長補短。加上中港台各有所長，所需要的營商方式、知識及技巧或有所不同，故需要不少時間去建立理想的模式。

席間集富創業投資的陳鎮洪認為2000年受吹捧的 TMT ( Technology-Media-Telecommunications ) 概念和現在的TMT概念很不同，因為從前的多媒體沒有現在般發達，想深一層，現在3D網上遊戲、YouTube、Blog、GoogleMap等革命性技術，的確不能與從前同日之喻，投資者會尋找更新的技術去投資，故此，科技人才要有定創意及市場觸角，闖出自己的新天地。希望香港他日能培育出有關人才。

科大傳奇

終於完成兩年香港科技協進會會長的會長任期。上星期五，本人行將卸任的紀念日子，特別請來一名配合科協宗旨的演講嘉賓 – 香港科技大學校長朱經武教授，談談其辦學的心路歷程。現時科大是世界級一流的大學，其行政人員工商管理碩士課程更名列全球第二位，在短短十年間有此成績，實在是一個傳奇。

科大能有如此佳的表現，成績斐然，值得香港人驕傲而且更得到亞洲區，如中國內地、日本、韓國，甚至莫斯科的媒體爭相報導。這一切不單有賴創校時一班優秀華人學者的共同努力，也是他們教職員日後積極研究及開發的成果。

面對未來挑戰，科大的目標並不是要和香港其他七所大學比較，而是要在全球競爭中突圍。故科大將成立一所高級研究院，網羅優秀年輕人才，而這所高級研究將邀請楊振寧等諾貝爾獎得獎者擔任顧問，並招募優秀師資，期望假以時日，香港能培育出更多卓越表現的研究員，甚或諾貝爾獎得獎者，並在尖端科技領域中，嚮譽國際，成為世界級的科技研究中心。

由於未來五十年是亞洲的天下，科大有此雄心及遠見，對本地科技界也是一件好事，希望政府與業界一同支持，建設科技香港。希望這所高級研究院能令香港成為亞太區科技樞紐。從科大的例子，我們知道只要肯承擔、肯努力、肯付出，香港在辦學方面亦可以有一定成績，希望我們不單能辦好一間出色的科技大學，而且也能締造一個尖端的科技城市。

希望這所高級研究院建成之後，我們業界能廣納這些人才，令他們的才能可以充分發揮，而這些優秀人才，亦肯留在香港落地生根，開枝散葉，這樣香港科技發展才會穩步成長。

我雖然畢業於中大及理大，對於科大有此成績，並不感到汗顏，反而覺得這是香港人的光榮，並為香港科技界感到高興。希望我將來能和科大有更多合作，為開拓高新科技作貢獻。

(圖為科大的朱經武校長及2007年科協會長唐偉國)

失明人士與IT

早前遇到老朋友莊陳有，談到失明人士使用資訊科技的困難，因此，上星期六專程到香港失明人協進會走一趟，了解有關情況。

隨著科技日新月異，不少電子產品具備更多功能，傷殘人士理應可以一同受惠，但是由於不少增值功能，只是針對一般用家，失明人士未必可以應用自如。例如，失明人士根本無法瀏覽多頁菜單(Menu)，沒有軟件附助，他們更沒法寄短訊給朋友及閱讀電子資訊，他們只能「死記」一些較常用的功能，實在倍感不便。

現時方便失明人士使用手機及電腦的軟件，主要以英語為主，加上價錢十分昂貴，動輒要數千元至數萬元，並非在他們負擔能力之內。若果是使用內地軟件的話，雖然價錢較相宜，但卻以普通話為主，沒有廣東話版，對本地失明人士來說，真是極不方便。難道是香港市場太細，沒有公司願意投資?

聽到他們的介紹，原來內地對失明人士應用軟件及器材的開發，似乎比香港走得更快，例如，他們所用的熊貓手機就是一個好例子。其實只需在軟件作少許修改，如加上 text-to-speech 功能，就能幫上一大忙了。

而當中一個盲文輸入法軟件是由本地工程師義務為他們開發的，由此可見，香港擁有相關的開發人才及有心人，只要我們積極推廣及積極開發其他有關軟件及器材，我們同業應該可以做得更多，不少傷殘人士也可以受惠，我相信香港工程師的能力及愛心，絕對不比內地或其他地區遜色的。而香港的公司要做一個良好企業公民，在產品設計時，一同考慮殘障的需要，令產品更容易使用。

事實上，香港有七萬多名失明人士，當中千多人為香港失明人協進會會員。我希望政府能尋找業界合作，開發一些能幫助全港二十多萬失聰、失明、肢體殘障及自閉症人士學習的軟件。因為這些殘障人士也有靈活的腦袋，只要有適當的科技及器材配合，就能縮窄他們與一般人士的分別，令他們也可以對社會作出貢獻。希望大家可以和我一樣，一同加入縮窄傷殘人士數碼隔膜的行列。

從選舉的領悟

十一月二日，我報名參加選舉委員會界別分組選舉，所以暫停寫網誌。現在，我又能夠以blog 會友。時代雜誌也說本年風雲人物就是在電腦面前的「你」，大家一同吒吪風雲。

過去一個月，真是馬不停蹄，但是十分值得。因為通過這個選舉訓練，我粗略估計也接觸超過一千名業界人士。諸位業界朋友不但對IT界有期望，而且各自有不同意見，因此，每一次見面、每一個電話也有得著。

當中最令我難忘的是「與IT20有個約會」的選舉活動，當日出席人數十分踴躍，前後共有百多二百人IT界人士參加，加上不少傳媒採訪及「扑咪」，令整個地方擠得水洩不通，整個選舉也從此熱鬧起來，成為城中焦點。希望他日我們IT界其他議題也有如此多篇幅報導就好了，那時社會一定會更重視本港IT發展。

說回是次選舉結果。由於「有競爭的特首選舉」為城中熱話，因此今次投票比上屆增加。其實這也是一件好事，這表示大家也關心這個選舉委員會選舉。加上，不同背景及取向的人士也能入選成為二十名業界代表之一，由此可見，選民比較看重候選人的政治理念，而不是候選人在業界的知名度，選舉比想像中來得較為政治。無論大家是否認同，選舉結果已清楚顯示出選民不單關心自己或業界的事，或候選人如何盡心盡力為業界工作；其實選民也同樣關心有關政治議題，因此，來屆候選人應該要有所平衡，既要為業界盡忠，也對政治及社會議題有一定關注。

選舉結束不代表我的工作就此結束。我又要開始忙個不停了，誰教自己當初答允選民要做民意調查，歸納民意取向 J 。

未來兩個月，我又要出動聆聽各位業界朋友的想法，如果你看到這個網誌，歡迎回應。謝謝!